{"id":135,"date":"2026-01-27T16:03:48","date_gmt":"2026-01-27T16:03:48","guid":{"rendered":"https:\/\/femusik.de\/?p=135"},"modified":"2026-01-29T07:12:33","modified_gmt":"2026-01-29T07:12:33","slug":"folgen-der-geplanten-reform-der-e-musik-und-kulturfoerderung-fuer-die-sparte-e","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/femusik.de\/index.php\/2026\/01\/27\/folgen-der-geplanten-reform-der-e-musik-und-kulturfoerderung-fuer-die-sparte-e\/","title":{"rendered":"Folgen der geplanten Reform der E-Musik und Kulturf\u00f6rderung f\u00fcr die Sparte E"},"content":{"rendered":"

Beurteilung des Antrags der GEMA und Verlustberechnungen<\/span><\/span><\/h3>\n

Zusammenfassung<\/span><\/span><\/h2>\n

Die GEMA-Reform bewirkt bei gleichbleibendem Kulturf\u00f6rdervolumen massive individuelle Einnahmeverluste f\u00fcr viele. Das betrifft insbesondere etablierte und mittelst\u00e4ndische Urheber:innen im <\/span><\/span>Bereich E-Musik\/Contemporary Classic (CCL) sowie auch etliche Berufsanf\u00e4nger:innen entgegen dem Versprechen der Nachwuchsf\u00f6rderung.<\/span><\/span><\/p>\n


\nSie ersetzt <\/span><\/span>normativ geregelte Verteilung<\/span><\/span><\/span> durch eine mengen- und parameterbasierte Steuerung mit <\/span><\/span>Leistungsselektion.<\/span><\/span><\/span> Da profitieren nur ganz wenige Hochperformer, w\u00e4hrend breite Teile des Repertoires neue Zugangsschwellen nicht erreichen bzw. wenn breiter gef\u00f6rdert wird, die F\u00f6rderung rein symbolisch ausf\u00e4llt.<\/span><\/span><\/p>\n


\nE\/CCL wird strukturell so heftig geschw\u00e4cht, weil sein Aufkommen nicht mehr voll in die Allgemeine F\u00f6rderung\/Wertung eingeht, sondern \u00fcber politisch ver\u00e4nderbare Sondermechanismen gebremst verteilt wird bzw. an anderer Stelle der Fokusf\u00f6rderung im Falle erh\u00f6hten Erfolges wieder abgezogen wird.<\/span><\/span><\/p>\n

Schon heute gelingt nur sehr wenigen Urheber:innen im Bereich E\/CCL der Aufstieg in die ordentliche Mitgliedschaft. Unter den neuen Bedingungen wird das noch weniger zu schaffen sein. Die bereits bestehende 33-prozentige Absenkung der Eingangsschwelle kann niemals 70-prozentige Einnahmeverluste im neuen System kompensieren.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n


\nZentrale Modellrechnungen und Annahmen werden der Mitgliedschaft nicht offengelegt, obwohl sie existieren sollen. Damit wird eine informierte demokratische Entscheidung unterlaufen.<\/span><\/span><\/p>\n


\nInsgesamt entsteht ein komplexes, gremiumsgesteuertes F\u00f6rdersystem unter demokratischen Beteiligungsdefiziten mit geringer Planbarkeit. Es hat nur rein symbolische Wirkung f\u00fcr die Au\u00dfendarstellung der GEMA statt nachhaltiger Wirkung f\u00fcr die Mitgliedschaft. <\/span><\/span><\/p>\n

(Gesamter Text auch als PDF: Link<\/a>)<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

Ausgangslage \/ Kontext<\/span><\/span><\/h3>\n
    \n
  • Die GEMA bewirbt die Reform als <\/span><\/span>zukunftsf\u00e4hig, fair, breiter zug\u00e4nglich, nicht gek\u00fcrzt<\/span><\/span><\/strong>.<\/span><\/span><\/li>\n
  • In den Diskussionen und internen Modellrechnungen wird jedoch ein deutlich anderes Bild sichtbar: es gibt <\/span><\/span>massive Verschiebungen zulasten etablierter\/\u201cmittelst\u00e4ndischer\u201d E\/CCL-Urheber:innen (CCL=<\/span><\/span><\/strong> Contemporary Classic Live)<\/span><\/span><\/strong> und vieler Berufsanf\u00e4nger:innen<\/span><\/span><\/strong>.<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Beobachtungen<\/span><\/span><\/h3>\n
      \n
    1. Fehlende Transparenz \/ fehlende belastbare Zahlen<\/u><\/span><\/span><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
        \n
      • In Pr\u00e4sentationen kursieren \u201cdidaktische\u201d Beispielrechnungen, aber keine nachvollziehbaren, reproduzierbaren Modellrechnungen.<\/span><\/span><\/li>\n
      • Gleichzeitig wird berichtet: <\/span><\/span>Zahlen\/Simulationen l\u00e4gen dem Aufsichtsrat bereits vor<\/span><\/span><\/strong>.<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

        \u27a1\ufe0f\u00a0Kernforderung:<\/b><\/span><\/span> offizielle Modellrechnungen<\/span><\/span><\/strong> und belastbare Annahmen offenlegen (Inputdaten, Parameter, Sensitivit\u00e4ten).<\/span><\/span><\/p>\n

          \n
        1. Verluste f\u00fcr viele \u2013 Gewinne nur f\u00fcr wenige Sonderf\u00e4lle<\/u><\/span><\/span><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
            \n
          • In Fallrechnungen: <\/span><\/span>Verluste um ~70\u201375%<\/span><\/span><\/strong> bei erfahrenen Komponist:innen, (Fallbeispiele am Ende)<\/span><\/span><\/li>\n
          • Ein \u201cGewinnfall\u201d (Nachwuchs) h\u00e4ngt stark an Annahmen (u.a. Deckelung) und relativiert sich bei realistischen Parametern.<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

            \u27a1\ufe0f\u00a0Studierende und Berufsanf\u00e4nger profitieren nicht generell von der Reform.<\/b><\/span><\/span> Berufsanf\u00e4nger: gewinnen nur, wenn sie extrem gut performen. Middle & Low Performer verlieren deutlich<\/span><\/span><\/p>\n

              \n
            1. Schl\u00fcsselmechanik: CCL \u2192 nur 50% in Allgemeine F\u00f6rderung<\/u><\/span><\/span><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                \n
              • Das CCL-Aufkommen wirkt k\u00fcnftig nicht mehr voll in der Allgemeinen F\u00f6rderung, sondern \u00fcberwiegend \u00fcber die Fokusf\u00f6rderung. Dadurch hat CCL in der allgemeinen Wertung deutlich weniger Gewicht als fr\u00fcher.<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                \u27a1\ufe0f\u00a0Folge:<\/b><\/span><\/span> f\u00fcr einen F\u00f6rderungseffekt braucht es <\/span><\/span>deutlich mehr Auff\u00fchrungen\/Inkasso<\/span><\/span><\/strong>.<\/span><\/span><\/p>\n

                  \n
                1. Deckelungen<\/u><\/span><\/span><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                    \n
                  • Deckelungen sollen Missbrauch verhindern (z.B. \u201e15-fach\u201c). Beim Nachwuchs senkt es bei deutlich niedrigeren Verteilungssummen trotz \u201eP\u00e4dagogik-Aufschlag\u201c (z.B. Konzerte in Musikhochschulen) die F\u00f6rderzuschl\u00e4ge.<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                    \u27a1\ufe0f\u00a0Folge:<\/b><\/span><\/span> F\u00f6rderung wirkt nur gebremst<\/span><\/span><\/strong>.<\/span><\/span><\/p>\n

                      \n
                    1. P\u00e4dagogik\/Hochschulen<\/u><\/span><\/span><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                        \n
                      • P\u00e4dagogische Pauschalvertr\u00e4ge werden \u00fcber <\/span><\/span>fiktive Einzellizenz-Einnahmen<\/span><\/span><\/strong> bewertet.<\/span><\/span><\/li>\n
                      • Dies wird die <\/span><\/span>CCL-Verteilungsmasse<\/span><\/span><\/strong> und die Verteilung zwischen professionellen\/externen Auff\u00fchrungen (z.B. Festivals) und pauschalen Bereichen (z.B. Hochschulen) beeinflussen.<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                        \u27a1\ufe0f\u00a0\u201cFlickwerk\u201d-Eindruck:<\/b><\/span><\/span> Teilbereiche werden rechnerisch gest\u00fctzt, ohne dass das Gesamtsystem klar wird.<\/span><\/span><\/p>\n

                          \n
                        1. Legitimation-F\u00f6rderkommission<\/u><\/span><\/span><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                            \n
                          • In den Antrags- und Regeltexten ist keine unabh\u00e4ngige fachliche Instanz zur Kontrolle oder Begleitung der F\u00f6rderentscheidungen vorgesehen.<\/span><\/span><\/li>\n
                          • F\u00f6rderkommission: keine explizite E\/CCL-Repr\u00e4sentation, <\/span><\/span>keine Wahl durch die Mitgliederversammlung<\/span><\/span><\/strong>, unklare Rotation.<\/span><\/span><\/li>\n
                          • Wichtige Kriterien (z.B. \u201cOrte\u201d, F\u00f6rderparameter) sollen offenbar <\/span><\/span>nicht<\/span><\/span><\/strong> dauerhaft in der Gesch\u00e4ftsordnung (GO) stehen, sondern per Beschlusslage\/Aufsichtsrat (AR) ver\u00e4nderbar sein \u2192 das erm\u00f6glicht zwar ein schnelleres Eingreifen bei Fehlentwicklungen, schw\u00e4cht jedoch die <\/span><\/span>Planbarkeit und demokratische Kontrolle<\/span><\/span><\/strong>.<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                            \u27a1\ufe0f\u00a0Folge: nicht nur weniger Kontrolle, weniger Planbarkeit, weniger gerichtsfeste \/ einklagbare Kriterien. Was heute normativ gesteuert ist, wird morgen zu politisch gesteuert.<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                              \n
                            1. Komplexit\u00e4t-Verwaltungs\u00f6konomie<\/u><\/span><\/span><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                                \n
                              • \u201cVereinfachung\u201d wird versprochen, aber es entstehen neue Komplexit\u00e4ten (Direktverteilung auch bei kleinen Inkassi, aufw\u00e4ndige Identifikation\/Parameterlogik).<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                                \u27a1\ufe0f Potenzielle Fehlanreize:<\/b><\/span><\/span> Belohnung von Dauer\/Versionen\/Abwicklungslogik kann k\u00fcnstlerische Realit\u00e4ten verzerren, Extremfall: zu langsam gespielte Premiere wird Massstab vs. Intendierte Werkfassung.<\/span><\/span><\/p>\n

                                 <\/p>\n

                                Strategische Konsequenz<\/span><\/span><\/h3>\n

                                \u27a1\ufe0f 1. Ziel:<\/b><\/span><\/span> Zahlen & Modelllogik erzwingen<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

                                \u27a1\ufe0f 2. Ziel:<\/b><\/span><\/span> anhand dieser Zahlen <\/span><\/span>Verteilungswirkungen<\/span><\/span><\/strong> (Gewinner\/Verlierer, Schwellen, Deckelungen) nachweisbar machen.<\/span><\/span><\/p>\n

                                \u27a1\ufe0f 3. Ziel: <\/b><\/span><\/span>Demokratie-Risiken<\/span><\/span><\/strong> sichtbar machen (Kommission, \u00c4nderbarkeit, Review-Mechanik).<\/span><\/span><\/p>\n

                                \u201eKontraideen\u201c zur GEMA-Reform <\/span><\/span><\/h3>\n

                                \u201eNicht gek\u00fcrzt\u201c ist formal richtig, materiell aber irref\u00fchrend.<\/span><\/span><\/strong>
                                \nDie Reform h\u00e4lt das Gesamtvolumen der Kulturf\u00f6rderung konstant, sie ver\u00e4ndert jedoch die Verteilungsmechanik grundlegend. F\u00fcr einen erheblichen Teil der bisherigen F\u00f6rderempf\u00e4nger:innen bedeutet dies extreme Einnahmeverluste. Eine Reform, die bei gleichbleibendem Gesamtvolumen systematisch zu massiven individuellen K\u00fcrzungen einseitig f\u00fchrt, ist faktisch eine K\u00fcrzung, auch wenn sie rechnerisch als Umverteilung dargestellt wird.<\/span><\/span><\/p>\n

                                Die Reform ersetzt solidarische F\u00f6rderung durch eine mengen- und frequenzbasierte Logik.<\/span><\/span><\/strong>
                                \nDie neuen F\u00f6rdermechanismen belohnen vor allem hohe Auff\u00fchrungszahlen, bestimmte Orte und Parameter. F\u00fcr viele professionelle Urheber:innen, deren Werke regelm\u00e4\u00dfig, aber nicht in gro\u00dfer Zahl aufgef\u00fchrt werden, entstehen dadurch strukturelle Nachteile. Damit wird Marktlogik verst\u00e4rkt, nicht ausgeglichen.<\/span><\/span><\/p>\n

                                Die behauptete \u201eF\u00f6rderung f\u00fcr viele\u201c erzeugt faktisch Zugangsschwellen.<\/span><\/span><\/strong>
                                \nUm relevante F\u00f6rderbetr\u00e4ge zu erreichen, m\u00fcssen Mindestmengen an Auff\u00fchrungen und Inkasso \u00fcberschritten werden. Diese Schwellen sind f\u00fcr gro\u00dfe Teile des Repertoires realistisch nicht erreichbar. Breite F\u00f6rderung wird behauptet, tats\u00e4chlich wird selektiert.<\/span><\/span><\/p>\n

                                Die Sonderbehandlung von Contemporary Classic schw\u00e4cht diesen Bereich strukturell.<\/span><\/span><\/strong>
                                \nDas CCL-Aufkommen entfaltet seine Wirkung k\u00fcnftig \u00fcberwiegend \u00fcber Sondermechanismen (Fokusf\u00f6rderung) und nicht mehr voll \u00fcber die allgemeine F\u00f6rderlogik. Sondermechanismen sind jedoch deckel-, parameter- und entscheidungsabh\u00e4ngig und damit weniger verl\u00e4sslich als eine regul\u00e4re Wertungsbeteiligung. Sonderbehandlung ersetzt hier systematische Gleichstellung.<\/span><\/span><\/p>\n

                                Nachwuchsf\u00f6rderung ist nicht robust abgesichert, sondern abh\u00e4ngig von Detailannahmen.<\/span><\/span><\/strong>
                                \nDie positiven Effekte f\u00fcr Nachwuchs ergeben sich nur unter bestimmten, bislang nicht eindeutig geregelten Annahmen (Deckelungen, Bemessungsgrundlagen, reale vs. fiktive Inkassi). Damit ist die behauptete Nachwuchsf\u00f6rderung nicht strukturell garantiert, sondern rechnerisch fragil.<\/span><\/span><\/p>\n

                                Zentrale Verteilungswirkungen sind vor der Abstimmung nicht transparent gemacht.<\/span><\/span><\/strong>
                                \nBislang liegen keine vollst\u00e4ndigen, nachvollziehbaren Modellrechnungen zur Reform vor, obwohl in Pr\u00e4sentationen darauf verwiesen wurde, dass entsprechende Simulationen existieren. Eine Entscheidung mit weitreichenden finanziellen Folgen ohne Offenlegung dieser Daten unterl\u00e4uft eine sachgerechte Willensbildung der Mitgliedschaft.<\/span><\/span><\/p>\n

                                Wesentliche Steuerungsparameter sind nicht dauerhaft geregelt.<\/span><\/span><\/strong>
                                \nZentrale Kriterien (z. B. Bewertung von Orten, Gewichtungen, F\u00f6rderparameter) sind nicht fest in der Gesch\u00e4ftsordnung verankert, sondern k\u00f6nnen durch Gremienbeschl\u00fcsse ver\u00e4ndert werden. Das reduziert Planbarkeit und schw\u00e4cht die demokratische Kontrolle durch die Mitgliederversammlung.<\/span><\/span><\/p>\n

                                Die Reform erh\u00f6ht Komplexit\u00e4t und Verwaltungsaufwand statt sie zu reduzieren.<\/span><\/span><\/strong>
                                \nDirektverteilungen auch bei sehr kleinen Inkassi, neue F\u00f6rderlogiken und parallele Systeme f\u00fchren zu mehr Komplexit\u00e4t. Gleichzeitig entstehen neue Fehlanreize, etwa durch parametergetriebene Optimierung statt k\u00fcnstlerischer Logik.<\/span><\/span><\/p>\n

                                Demokratische Legitimation wird durch Gremienlogik ersetzt.<\/span><\/span><\/strong>
                                \nIn den vorliegenden Antrags- und Regeltexten ist keine unabh\u00e4ngige fachliche Instanz vorgesehen, die die F\u00f6rderentscheidungen dauerhaft kontrolliert oder begleitet. Weder Zusammensetzung noch Zust\u00e4ndigkeiten einer solchen Expertise sind verbindlich geregelt. Damit fehlt eine institutionalisierte fachliche Kontrolle jenseits der bestehenden Gremien. <\/span><\/span><\/p>\n

                                Das Grundproblem wird nicht gel\u00f6st, sondern verlagert.<\/span><\/span><\/strong>
                                \nDie Reform reagiert auf berechtigte Kritik an Schieflagen des alten Systems, behebt diese jedoch nicht nachhaltig. Stattdessen werden neue Ungleichgewichte erzeugt, insbesondere zulasten kontinuierlich arbeitender professioneller Urheber:innen im nicht-marktdominanten Bereich.<\/span><\/span><\/p>\n

                                Die Reform f\u00f6rdert symbolisch, nicht nachhaltig.
                                \n<\/b><\/span><\/span>Wenn die Reform nur F\u00f6rderergebnisse z.B. in Fokus Repertoire von 1000-2000 \u20ac ergibt (siehe Fallbeispiele der Pr\u00e4sentation der GEMA zur Kulturf\u00f6rderung), erreicht das Viele. Das entfaltet aber aufgrund der Kleinteiligkeit und Budgetierung nach Untersparten als insgesamt genreoffen zu sein keine sp\u00fcrbare Nachhaltigkeit. Die Reform ist somit rein symbolisch und politisch statt normativ gesteuert. Sie nutzt der Selbstdarstellung der Verwertungsgesellschaft, aber nicht den Urheber:innen einer nicht-marktorientierten Musik, die konsequent auf F\u00f6rderung angewiesen sind.<\/span><\/span><\/p>\n

                                Verl<\/b><\/span>ustrechnung f\u00fcr die E-Musik zur Reform\/Abschaffung der E Verteilung und E Wertung<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                Hier wird versucht anhand von anonymisierten Realf\u00e4llen zu berechnen, was passieren w\u00fcrde, wenn das Jahr 2025 bereits voll wirksam nach den Modellen des Antrags der GEMA zur Kulturf\u00f6rderung nach Ablauf des \u00dcbergangsfonds die Sparte E, dann CCL (Contemporary Classical Live) treffen w\u00fcrde. Wenn es nur noch Direktverteilung statt der Kollektivverteilung, den Zuschlag Fokus CCL statt der E Wertung g\u00e4be sowie neu die Beteiligung an der Allgemeinen F\u00f6rderung, der umbenannten U Wertung. Der Punktwert in CCL Fokus betr\u00e4gt fiktiv 10 \u20ac. In der Sparte R entfallen die bisherigen Gewichtungen.<\/span><\/span><\/p>\n

                                Hier sechs Fallbeispiele.<\/span><\/span><\/p>\n

                                1. ) E-Komponist:in 40 – 45 Jahre.<\/b><\/span><\/span> Kurz nach vollem Beginn des Berufs. Auff\u00fchrungen auf Festivals der Neuen Musik in Verbindung mit \u00f6ffentlich-rechtlichen Sendern, Konzertreihe im Kammermusiksaal einer Philharmonie einer Millionenstadt, diverse Einzelauff\u00fchrungen mit renommierten Veranstaltern\/Ensembles.<\/span><\/span><\/p>\n

                                12 renommierte Auff\u00fchrungen, 4 kuratierte Sendetermine im \u00f6ffentlich-rechtlichen Rundfunk<\/span><\/span><\/p>\n

                                Heute \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Zukunft<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                Verteilung E Live + R \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Verteilung CCL + R<\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                4.588 \u20ac \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 1.640 \u20ac<\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Zuschlag Fokus CCL<\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a02.920 \u20ac<\/span><\/span><\/p>\n

                                Wertung (gesch\u00e4tzt) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Allgemeine F\u00f6rderung best case (h\u00f6chste Gruppe) <\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                10.000-15.000 \u20ac \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 640 \u20ac<\/span><\/span><\/p>\n

                                Gesamt (best case) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Gesamt<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                19.588 \u20ac<\/u><\/span><\/span>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a05.200 \u20ac<\/u><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Verlust<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a073 %<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                Jahr mit evtl. Fokus Repertoire z.B. 1.000 \u20ac analog Beispiele GEMA-Antrag, gesamt dann 6.200 \u20ac, exklusive seltener Extraf\u00f6rderung Fokus Impuls, Verlust 68 %.<\/span><\/span><\/p>\n

                                2.) E-Komponist:in 50 \u2013 55 Jahre.<\/b><\/span><\/span> Auff\u00fchrungen auf renommierten mittleren Festivals, Mitglied eines Ensembles f\u00fcr Neue Musik, diverse Einzelauff\u00fchrungen mit renommierten Veranstaltern\/Ensembles, j\u00e4hrlich auch Kammerorchester\/Orchesterauff\u00fchrungen, Sendungen im \u00f6ffentlich-rechtlichen Rundfunk, wirkt in einer Millionenstadt sowie im l\u00e4ndlichen Raum.<\/span><\/span><\/p>\n

                                10-20 Live-Auff\u00fchrungen, 7 kuratierte Sendetermine im \u00f6ffentlich-rechtlichen Rundfunk.<\/span><\/span><\/p>\n

                                Heute \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Zukunft<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                Verteilung E Live + R \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Verteilung CCL + R<\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                2.637 \u20ac \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 990 \u20ac<\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Zuschlag Fokus CCL<\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a03.060 \u20ac<\/span><\/span><\/p>\n

                                Wertung (gesch\u00e4tzt) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Allgemeine F\u00f6rderung best case (h\u00f6chste Gruppe) <\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                10.000-12.000 \u20ac \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0386 \u20ac<\/span><\/span><\/p>\n

                                Gesamt (best case) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Gesamt<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                14.637 \u20ac<\/u><\/span><\/span>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 4.436 \u20ac<\/u><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Verlust<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 70 %<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                Jahr mit evtl. Fokus Repertoire z.B. 1.000 \u20ac analog Beispiele GEMA-Antrag, gesamt dann 5.436 \u20ac, exklusive seltener Extraf\u00f6rderung Fokus Impuls, Verlust 61 %.<\/span><\/span><\/p>\n

                                3.) Komponist:in 60-65 Jahre.<\/b><\/span><\/span> Renommierte Orchesterauff\u00fchrungen sowie in Aboreihen des Klassikbetriebs pr\u00e4sent, Sendungen im \u00f6ffentlich-rechtlichen Rundfunk, wirkt in jeder Millionenstadt, weiteren Oberzentren, im l\u00e4ndlichen Raum.<\/span><\/span><\/p>\n

                                40-50 Auff\u00fchrungen, 4-10 Sendetermine im \u00f6ffentlich-rechtlichen Rundfunk.<\/span><\/span><\/p>\n

                                Heute \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Zukunft<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                Verteilung E Live + R \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Verteilung CCL + R<\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                7.127 \u20ac \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a02.918 \u20ac<\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Zuschlag Fokus CCL<\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 10.380 \u20ac<\/span><\/span><\/p>\n

                                Wertung (gesch\u00e4tzt) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Allgemeine F\u00f6rderung best case (h\u00f6chste Gruppe) <\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                50.000 \u20ac \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 1.139 \u20ac<\/span><\/span><\/p>\n

                                Gesamt (best case) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Gesamt<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                57.127 \u20ac<\/u><\/span><\/span>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 14.437 \u20ac<\/u><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Verlust<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 75 %<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                Jahr mit evtl. Fokus Repertoire z.B. 1.000 \u20ac analog Beispiele GEMA-Antrag, gesamt dann 15.437 \u20ac, exklusive seltener Extraf\u00f6rderung Fokus Impuls, Verlust 73 %.<\/span><\/span><\/p>\n

                                4.) Studierende Person, 25-35 Jahre.<\/b><\/span><\/span> Schwerpunkt Auff\u00fchrungen in Musikhochschulen, vereinzelt externe Konzerte an Kulturorten, Teilnahme an Sommerakademien, intern sogar einzelne Orchesterauff\u00fchrung. Eine Art Hochperformer, der nur ganz selten im Studium Realit\u00e4t ist.<\/span><\/span><\/p>\n

                                Heute \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Zukunft<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                Verteilung E Live + R \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Verteilung CCL + R (Nimmt Zugangsh\u00fcrde durch fiktiv erh\u00f6htes Aufkommen, da \u00a0<\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Werke im p\u00e4dagogischen Bereich)<\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                834 \u20ac \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 216 \u20ac<\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Zuschlag Fokus CCL (eigentl. 3680 \u20ac, aber 17-fache des fiktiv erh\u00f6hten<\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Aufkommens aus Verteilung, daher max. das 15-fache dieses Aufkommens)<\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 3.252 \u20ac<\/span><\/span><\/p>\n

                                Wertung (gesch\u00e4tzt) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Allgemeine F\u00f6rderung best case (h\u00f6chste Gruppe) <\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                500 \u20ac \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/span><\/span>0 \u20ac (da nur 50% des Aufkommens ber\u00fccksichtigt wird und Schwelle von \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0510 \u20ac verfehlt wird)<\/span><\/span><\/p>\n

                                Gesamt (best case) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Gesamt<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                1.334 \u20ac<\/u><\/span><\/span>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a03.468 \u20ac<\/u><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Gewinn<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0160 %<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                Da keine Sendetermine im Radio vorliegen, keine Auff\u00fchrungen im Ausland, keine Beteiligung an Fokus Repertoire, ggf. seltenes Stipendium aus Fokus Impuls.<\/span><\/span><\/p>\n

                                5.) Studierende Person, 22 Jahre.<\/b><\/span><\/span> Schwerpunkt wenige Auff\u00fchrungen in Musikhochschulen, vereinzelt externe Konzerte an Kulturorten, der Realfall an Hochschulen im Studium<\/span><\/span><\/p>\n

                                Heute \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Zukunft<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                Verteilung E Live \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Verteilung CCL<\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                318 \u20ac \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 48 \u20ac<\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Zuschlag Fokus CCL <\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 0 \u20ac (da Schwelle verfehlt)<\/span><\/span><\/p>\n

                                Wertung (gesch\u00e4tzt) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Allgemeine F\u00f6rderung best case (h\u00f6chste Gruppe) <\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                0 \u20ac \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a00 \u20ac (da Schwelle verfehlt)<\/span><\/span><\/p>\n

                                Gesamt (best case) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Gesamt<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                318 \u20ac<\/u><\/span><\/span>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a048 \u20ac<\/u><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Verlust<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 85 %<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                Da keine Sendetermine im Radio vorliegen, keine Auff\u00fchrungen im Ausland, keine Beteiligung an Fokus Repertoire, ggf. seltenes Stipendium aus Fokus Impuls.<\/span><\/span><\/p>\n

                                6a) Berufsanf\u00e4nger:in 35 Jahre mit Gewichtung.<\/b><\/span><\/span> Renommierte Festivals, Ensembles, Kein Radio.<\/span><\/span><\/p>\n

                                Heute \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Zukunft<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                Verteilung E Live \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Verteilung CCL <\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                1.080 \u20ac \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 227 \u20ac<\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Zuschlag Fokus CCL (mit Gewichtung)<\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a04.940 \u20ac<\/span><\/span><\/p>\n

                                Wertung (gesch\u00e4tzt) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Allgemeine F\u00f6rderung best case (h\u00f6chste Gruppe) <\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                5.000 \u20ac \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a00 \u20ac (da nur 50% des Aufkommens ber\u00fccksichtigt wird und Schwelle \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0510 \u20ac verfehlt wird)<\/span><\/span><\/p>\n

                                Gesamt (best case) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Gesamt<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                6.080 \u20ac<\/u><\/span><\/span>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 5.167 \u20ac<\/u><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Verlust<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 15 %<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                6b) Berufsanf\u00e4nger:in 35 bzw. 45 Jahre ohne Gewichtung, wenn z.B. bereits \u00fcber 9000 \u20ac Inkasso erreicht oder z.B. 45 Jahre alt, Profil sich aber gleicht.<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                Heute \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Zukunft<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                Verteilung E Live \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Verteilung CCL <\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                1.080 \u20ac \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0227 \u20ac<\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Zuschlag Fokus CCL (ohne Gewichtung)<\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 2.697 \u20ac<\/span><\/span><\/p>\n

                                Wertung (gesch\u00e4tzt) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Allgemeine F\u00f6rderung best case (h\u00f6chste Gruppe) <\/i><\/span><\/span><\/p>\n

                                5.000 \u20ac \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a00 \u20ac (da nur 50% des Aufkommens ber\u00fccksichtigt wird und Schwelle \u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 510 \u20ac verfehlt wird)<\/span><\/span><\/p>\n

                                Gesamt (best case) \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Gesamt<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                6.080 \u20ac<\/u><\/span><\/span>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 2.924 \u20ac<\/u><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Verlust<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a056 %<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

                                Da keine Sendetermine im Radio vorliegen, keine Auff\u00fchrungen im Ausland, keine Beteiligung an Fokus Repertoire, ggf. seltenes Stipendium aus Fokus Impuls.<\/span><\/span><\/p>\n

                                Das Leitungsteam FEM+<\/span><\/span><\/p>\n

                                Stand: 27.01.2026<\/span><\/span><\/p>\n

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                                Beurteilung des Antrags der GEMA und Verlustberechnungen Zusammenfassung Die GEMA-Reform bewirkt bei gleichbleibendem Kulturf\u00f6rdervolumen massive individuelle Einnahmeverluste f\u00fcr viele. Das betrifft insbesondere etablierte und mittelst\u00e4ndische Urheber:innen im Bereich E-Musik\/Contemporary Classic (CCL) sowie auch etliche Berufsanf\u00e4nger:innen entgegen dem Versprechen der Nachwuchsf\u00f6rderung. Sie ersetzt normativ geregelte Verteilung durch eine mengen- und parameterbasierte Steuerung mit Leistungsselektion. Da profitieren […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-135","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/femusik.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/135","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/femusik.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/femusik.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/femusik.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/femusik.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=135"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/femusik.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/135\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":148,"href":"https:\/\/femusik.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/135\/revisions\/148"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/femusik.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=135"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/femusik.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=135"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/femusik.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=135"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}